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企業團隊中的情商和智商
來源:作者:楊海軍 來源:品牌聯盟網 | 作者:品牌廣元 | 發布時間: 今天 | 47 次瀏覽 | 分享到:

        情商對于一個人一個團隊一個組織是非常重要的,一個人沒有情商工作和生活不會順利,一個企業團隊中沒有情商很難走的長久。現在企業管理中情商似乎在實際中比智商更重要現實生活中的實例也非常多,企業是一個組織一個團體在這個組織中一把手的情商決定這個組織的合作性和持久性。香港某知名企業家談起經營秘籍情商是占很大比例,這位企業家對待下屬對待每一名員工都十分和善。即便在商務招待私人聚餐,遇到服務員都十分客氣。

  臨走時并和服務人員一一握手道一聲辛苦了。正式這位企業家的情商高,他的企業自然而然做的很大也很優秀。我們之所以強調情商原因很簡單,人是感情動物你敬重我尊敬我,我自然會彼此尊重彼此欣賞彼此成就對方。中國古代有一個流傳很久的故事,故事很有指導意義大體意思是這樣說:古代鄭國的公子歸生率軍伐宋, 宋國將軍華元率軍在大棘的地方迎敵。因為次 日就要打仗了,于是華元便下令殺羊款待 兵,鼓勵士兵。給華元駕車的人叫羊斟,卻沒 吃到羊肉盛宴。第二天打仗時,羊斟怒氣沖沖 地對坐在指揮車上的華元說:“昨天的事(吃 羊肉),你說了算,今天的事(打仗),我說 了算。”說完后,便架車沖進了鄭國的軍中, 華元立刻被鄭軍所俘,宋國因群龍無首而大 敗。

  羊斟原為宋國軍事首領華元的馬車駕 手,就像現在首長小轎車的駕駛員一樣,是首 長最親近的下屬人員,羊斟由于沒吃到全軍盛 會時的美味羊肉,華將軍應該是知道才對,華 元可能認為無非是吃的小事而已,無所謂。但 羊斟卻“很有所謂”,他心生不滿,越想越 氣。“平時我忠心耿耿為首長效力,沒想到你 華元是把我當奴才了,好呀,你不在乎我,那 我也不在乎你了!”于是第二天打仗時,他把 氣話說出來了,然后趕著指揮車單獨沖進鄭軍 中,使華元還沒明白過來是怎么回事時就變成 了俘虜。宋軍因此失去了指揮,群龍無首而大敗。

  吃羊肉的小事引起了大事,給人的教訓確 實十分深刻。就一個軍事指揮官而言,除了要 有卓越的軍事指揮才能之外,還要有良好的政 治思想素質,即平時要關懷士卒,體察下屬, 搞好上下關系,方能成為一名出色的將軍。其 實,這也是一切領導者應該修養的問題,否 則,就會導致“君即不仁、臣則不義”的不良 后果。

  謀事在人成事在天

  謀事在人成事在天,事實上,成事的關鍵還是在人。無論你從事什么職業,不腳踏實地的干,積極做好成事的準備,即使機遇來了,不也會錯失良機嗎?因此,成事在天,更在于謀事的人。要想做成事情,首先要做一個成事之人。

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